3일 실시된 세르비아 대선 결선투표에서 친(親)유럽 개혁주의자 보리스 타디치(Tadic) 현 대통령이 극단적 민족주의자 토미슬라브 니콜리치(Nikolic) 후보를 누르고 재선에 성공했다.
타디치는 지난달 20일 1차 투표에선 득표율 34.4%로 니콜리치(40%)에게 뒤졌으나, 결선투표에선 51.6%의 득표율로 47.7%에 그친 니콜리치를 눌렀다.
타디치 재선으로 앞으로 세르비아의 EU 가입과 각종 개혁 추진은 탄력을 받게 됐다. 그가 재임했던 지난 3년 6개월 동안 세르비아의 변화물결은 이미 대세를 형성했다.
◆대세 이룬 변화물결 더욱 가속화 전망
세르비아에서 가장 먼저 생긴 쇼핑몰 델타시티(Delta-City)의 직원 니키타(Nikita·23)는 새벽 1시에 퇴근한다. 작년 11월 개장 시엔 영업시간이 밤 10시까지였지만, 밀려드는 손님 때문에 1월부터 자정까지로 연장했기 때문이다. 니키타는 "세르비아 기업도 개방·협력을 통해 글로벌 업체와의 경쟁에서 살아남을 수 있다는 사실을 고객들이 인정해준 셈"이라고 했다.
지상 3층, 지하 1층에 130여개 매장(연면적 8만7000여㎡)이 들어선 델타시티는 델타홀딩그룹의 계열사. 타디치 대통령이 집권해 개방을 선언한 2004년부터 독일계 메트로와 스웨덴계 이케아 등 글로벌 업체들이 세르비아 상권 진입을 시도하자, 2006년 10월 유고연방의 일원이었던 크로아티아의 아그로코르(Agrokor)와 합병하고 구멍가게 수준의 소매체인을 현대화해 경쟁력을 키웠다. 델타홀딩의 매출이익은 합병 전인 2005년 말 8억6000만 유로에서 2007년 말에는 18억 유로로 성장했다.
이동통신 시장은 세르비아 경제 활력의 또 다른 단면이다. 공무원 얀코 비디치(Vidic·37)는 요즘 업계 2위인 텔레노르사(社)가 제공하는 근접통신(NFC) 서비스 활용 재미에 푹 빠졌다. 휴대폰의 블루투스 기능을 통해 친구로부터 받은 컴퓨터그래픽 파일을 자신의 컴퓨터로 이동시켜 다시 편집한다. 2005년까지 자국의 MTS가 독점했던 휴대폰 시장이 개방돼 노르웨이계 텔레노르가 진입, 신규 서비스를 제공하면서 가능해진 일이다. 2006년 말 664만명이던 세르비아 이통통신 가입자 수는 현재 전체 인구와 맞먹는 800만명으로 늘어났다.
◆"개방과 경쟁은 세르비아의 국시(國是)"
외자유치를 통해 경제에 활력을 불어넣는다는 정부의 의지도 대단하다. 슬로보단 밀로셰비치(Milosevic) 전 대통령의 무슬림에 대한 학살로 1991년과 1992~1995년 미국과 유엔의 두 차례 경제제재를 받아 경제가 와해됐던 쓰라린 경험 때문이다. 외국기업 법인세 인하와 외국법인의 부동산 소유 합법화 등의 조치가 이런 배경에서 나왔다. 이 때문에 "개방과 경쟁은 세르비아의 국시(國是)"라는 표현이 유행어가 됐다.
세르비아 진출 외국기업인들도 '비즈니스 프렌들리(business-friendly·기업친화적)'한 정부에 호의적이다. 텔레노르의 산드라 스타이너 이사는 "세르비아 경제관련 13개 부처 장관들 중 10명이 미국·영국 등 해외 유학파이거나 기업의 최고경영자(CEO)출신이라는 데 놀랐다"고 했다. 2004~2007년 연평균 경제성장률이 6%를 넘어 세르비아가 '발칸의 호랑이(Balkan's Tiger)'로 변신했다는 말도 나온다.