임종룡 우리금융그룹 회장은 2일 “올 한 해를 비상경영 체제로 운영하겠다”고 밝혔다.
임 회장은 이날 신년사를 통해 “불확실한 환경 속에서도 강한 대응력을 유지하고 신뢰받는 금융그룹으로 확고히 자리매김해 나가야 한다”면서 이같이 말했다.
임 회장은 지난해 발생한 사고와 관련해 “내부통제에 사각지대가 없도록 제도와 시스템을 실효성 있게 개선해온 노력에도 뼈아픈 사고로 고객들에게 심려를 끼쳤다”며 “임직원 또한 자긍심에 상처를 입었다”고 전했다.
특히 손태승 전 회장 친인척 부당대출 사건과 관련해 “고객과 주주, 임직원에게 회장으로서 정말 안타깝고 송구스럽게 생각한다”면서 “신뢰가 훼손된 우리금융을 더 단단한 신뢰의 기반 위에 바로 세우는 것은 지금 우리가 해야만 하는 일”이라고 강조했다.
그룹 경영 목표로는 내부통제 혁신, 핵심경쟁력 강화, 그룹 도약기반 확보를 제시했다.
우선 “그룹의 내부통제 체계 전반을 근원적으로 혁신하고 윤리적 기업문화를 확립해 나갈 것”이라며 “무엇보다 중요한 것은 우리 안에 윤리적 기업문화를 올바르게 정착하는 것”이라고 했다.
아울러 “자회사 업권별 핵심사업에 대한 경쟁력과 불확실성에 선제적으로 대응할 위험 관리 역량을 강화할 것”이라며 “기업금융, 자본시장, 글로벌, 자산관리(WM) 등 핵심사업은 기초체력을 강화해 한층 더 높은 경쟁력을 확보해야 한다”고 말했다.
또 “탄탄한 도약 기반을 확보해 종합금융그룹으로서의 위상을 더욱 높일 것”이라면서 “그룹 시너지를 극대화하고, 독보적 디지털 플랫폼 경쟁력을 바탕으로 우리금융만의 차별적 경험을 제공하는 것이 핵심”이라고 강조했다.
임 회장은 지난해를 돌아보며 “기존 관행과 병폐, 음지 문화를 벗어던지고 새롭고 반듯한 우리금융을 만드는 중요한 전환점이 됐다”며 “올해는 그 결실로 신뢰받는 우리금융의 새 역사를 쓸 때”라고 평가했다.