LG그룹이 인공지능(AI) 전환 시대를 맞아 ‘속도 경영’을 전면에 내세웠다. LG그룹은 지난 25일 서울 중구 남산리더십센터에서 구광모 회장과 주요 계열사 최고경영자(CEO) 등 사장단 40여 명이 참석한 사장단 회의를 열었다고 26일 밝혔다. 이날 회의에서 LG는 ‘AX(AI 전환)’를 기업 미래 경쟁력의 핵심으로 규정하고, 무엇보다 ‘속도감 있는 실행’이 중요하다는 데 의견을 모았다고 한다.
구광모 회장은 AI가 가져올 변화를 전기와 인터넷의 등장에 비유하며 위기의식을 강조했다. 구 회장은 “AI는 단순히 효율성과 생산성을 높이는 도구가 아닐 것”이라며 “새로운 시대를 준비하기 위한 근본적인 변화를 요구하고 있으며, 이 변화를 어떻게 이해하고 대응하느냐에 따라 기업의 미래가 결정될 것”이라고 했다.
LG그룹은 전자, 석유화학(배터리), 통신·서비스 등 3대 축을 중심으로 수직 계열화를 구축했지만, 현재 기존 사업만으로는 성장 한계가 뚜렷해졌다는 평가가 나오고 있다. LG전자, LG에너지솔루션, LG화학 등 핵심 계열사들이 업황 둔화와 시장 경쟁 심화로 기대에 못 미치는 성과를 내고 있기 때문이다. 이에 따라 새로운 성장 동력을 발굴하기 위한 전제 조건으로 이번 사장단 회의에서도 ‘AX’를 강조한 것으로 풀이됐다.
구 회장은 ‘속도’도 거듭 강조했다. 그는 “가장 중요한 것은 속도이며, 완벽한 계획보다 빠른 실행이 필요하기에 사업의 임팩트가 있는 곳에서 작은 것이라도 빠르게 실행해 성과를 축적하고 확산해야 한다”고 했다. 이어 “AX는 특정 조직만의 과제가 아닌, CEO와 사업 책임자가 직접 방향을 잡고 이끌어야 할 과제”라며 사장단의 분명한 선택과 강력한 실행을 주문했다.
LG는 그룹 차원에서 AI·바이오·클린테크 ‘ABC’를 3대 미래 먹거리로 제시하고 있는데 이와 관련해 기술 투자뿐 아니라 사업화 속도를 끌어올리라는 주문이었다. 이에 따라 LG 사장단은 경영진 주도의 명확한 목표 설정과 신속한 실행을 바탕으로 설계부터 생산, 마케팅에 이르는 전 과정에서 AX를 활용한 구조적 혁신을 가속화하기로 했다.
이날 회의에서는 ‘AX 실행력’을 높이기 위한 실험도 병행됐다. 사장단 회의 자체를 하나의 AX 적용 사례로 삼은 것이다. 사장단 참석자들은 분임조 토의 과정에서 LG의 AI 모델 ‘엑사원(EXAONE)’을 활용해 논의 내용을 실시간으로 분석하고, 핵심 키워드 추출과 요약에 활용했다.