SK그룹은 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 추구하는 경영 활동으로 이해관계자 행복을 목표로 전 계열사들이 치열하게 딥 체인지(근본적 변화)를 실행하고 있다. 앞으로는 ESG(환경∙사회∙지배구조)를 기반으로 더 큰 결실을 거둬 이해관계자와 나누는 새로운 그룹 스토리를 만들어 나간다는 계획이다.
SK그룹에 따르면 최태원 회장은 지난 22일 경기 이천 SKMS연구소에서 열린 ‘2021 CEO 세미나’ 폐막 스피치에서 “딥 체인지 여정의 마지막 단계는 ESG를 바탕으로 계열사들의 이야기를 엮어 SK가 지향하는 것이 무엇인지 간명한 그룹 이야기를 만드는 것”이라며 “이를 통해 ‘빅립(Big Reap∙더 큰 수확)’을 거두고, 이해관계자와 함께 나누어야 한다”고 말했다. 최 회장이 언급한 ‘빅립’은 ESG 중심의 그룹 스토리를 통해 경제적 가치(EV)와 사회적 가치(SV)를 창출하고, 이를 이해관계자들과 나눈다는 점에서 결국 SK의 경영 철학과 맞닿아 있다고 SK 측은 설명했다.
최 회장은 SK의 경영 철학과 가치를 더 크게 퍼져 나가게 하는 ‘빅립’의 관점에서 2030년까지 그룹이 목표로 삼아야 하는 ESG별 세부 스토리를 직접 디자인해 CEO들에게 제안했다. 최 회장은 먼저 환경 이야기를 통해 “2030년 기준 전 세계 탄소 감축 목표량(210억t)의 1% 정도인 2억t의 탄소를 SK그룹이 줄이는 데 기여해야 한다”며 도전적인 목표치를 제시했다.
최 회장은 아울러 “석유화학업종을 주력으로 사업을 영위해 온 SK가 지금까지 발생시킨 누적 탄소량이 약 4.5억t에 이르는데 이를 빠른 시일 내에 모두 제거하는 것이 소명”이라며, “미래 저탄소 친환경 사업의 선두를 이끈다는 사명감으로 2035년 전후로 SK의 누적 배출량과 감축량이 상쇄되는 ‘탄소발자국 제로’를 달성할 수 있어야 할 것”이라고 말했다.
최 회장은 “앞으로 생각보다 매우 빠른 시간 내에 탄소 가격이 t당 100달러를 초과할 뿐 아니라 지속 상승할 것”이라고 전망하면서, “따라서 앞으로 사업 계획은 지금과는 전혀 다른 조건하에서 수립해야 하며 탄소발자국 ‘제로’에 도달할 수 있는 사업 모델로의 진화와 첨단 기술 개발에 모든 관계사의 역량을 집중해야 한다”고 강조했다.
이에 SK CEO들은 우선 기존 사업 분야에서 공정 효율을 개선하고, 재생에너지를 구매하는 등의 방식으로 감축 목표인 2억t 중 0.5억t을 감축해 나가기로 했다. 아울러 전기차 배터리, 수소 등 친환경 신사업에 100조원 이상을 투자하고, 협력사 지원을 비롯한 밸류체인을 관리해 나머지 1.5억t 이상을 추가로 감축해 나가기로 했다.
SK그룹 주요 계열사들은 친환경을 중심으로 한 사업을 적극적으로 추진하며 ESG 경영에 앞장서고 있다.
그룹 지주사인 SK㈜는 ESG 사업의 핵심 분야이자 차세대 친환경 에너지원으로 급성장하고 있는 수소 사업을 적극 추진하고 있다. SK㈜는 지난해 12월 SK이노베이션과 SK E&S 등 에너지 관련 관계사 전문 인력으로 구성된 수소 사업 전담 조직인 ‘수소 사업 추진단’을 신설하고 생산-유통-공급에 이르는 수소 에너지 밸류체인 구축을 위해 발 빠르게 움직이고 있다. SK는 앞으로 5년간 국내 수소 에너지 생태계 조성에 약 18조원을 투자할 계획이다. 이는 국내 기업들의 수소사업 투자 금액 중 가장 큰 규모다.
SK㈜ C&C는 글로벌 탄소중립 목표 시점인 2050년보다 10년 앞선 2040년을 탄소중립 달성 시점으로 정했다. SK㈜ C&C는 ICT 사업의 특성상 온실가스 배출량 중 99%를 차지하는 데이터센터 에너지 효율화에 나선다. AI∙빅데이터∙클라우드 등 디지털 기술 역량을 활용한 데이터센터 에너지 효율화를 추진해 매년 전력 수요량을 3.5% 이상 절감할 계획이다. 친환경 자가발전 설비를 확충해 재생 에너지 사용 확대에도 나서기로 했다.
SK이노베이션도 ‘탄소 사업에서 그린 중심 사업’으로의 전환을 선언했다. SK이노베이션은 지난 7월 ‘SK이노베이션 스토리 데이’를 열고 글로벌 친환경 산업 핵심인 배터리 사업 ‘1테라와트(TW)+α' 수주 역량에 기반해 그린 사업을 새 성장 축으로 미래 전략을 만들어 가겠다는 전략을 발표했다. 탄소 중심의 사업 구조를 그린 중심의 사업을 영위하는 기업으로 탈바꿈시키겠다는 것이다.
SK케미칼도 2050년까지 ‘넷제로(Net Zero·탄소 중립)’를 목표로 ESG 경영에 집중하기로 했다. SK케미칼은 이를 위해 2030년까지 달성해야 할 ESG 경영 목표로 바이오·친환경 중심의 사업 포트폴리오 개편, 온실가스 저감 50% 달성, 환경보호를 위한 내부 인프라 구축, 사업장 안전사고 제로 등을 정했다.