▲ 스광성(石廣生·가운데)대외무역경제 합작부장이 지난해 10월 카타르 도하에서 중국의 세계무역 기구(WTO)가입 서류에 서명하고 있다./조선일보DB
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따라서 기업인들의 전력(前歷)도 다양하다. 대기업 동사장(董事長), 즉 ‘이사회 회장’ 또는 ‘회장’들 중에는 중앙정부의 고위 공직자 출신에서부터 순수 개인창업자들이 뒤섞여 있다. 올해 84세인 징수핑(經叔平) 중국 민생(民生)은행 회장은 금융업과는 크게 관계가 없는 인물이지만 정협(政協) 상무위원·부주석이라는 배경을 달고 거대은행을 이끌고 있다. 상하이 ‘천지개벽(天地開闢)’의 중심에 있는 푸둥(浦東)발전은행 장광성(張廣生) 회장도 상하이시 상공위원회 주임 출신. 반면 장루이민(張瑞敏) 하이얼(海爾)그룹 회장·니에룬펑(倪潤峰) 창훙(長虹)그룹 회장 등은 순수 민간기업인으로 분류된다. 여기에 칭화(淸華)대 출신 셰치화(謝企華·여) 바오산(寶山) 강철 회장은 공산당간부의 후광을 업기는 했지만 지금은 ‘중국 철강업계의 대모(代母)’로 인정받고 있다.

중국 대기업 엘리트들은 최근 급속히 서구식 경영패턴을 지향한다는 공통점을 보인다. ‘철밥통’식 중국의 전통 고용관념은 이제 ‘능력과 합리’위주의 서구적 기업경영관에 완전히 밀려버렸다. 국유기업이지만 지난해 과감히 인원 구조조정을 단행한 중국석화 이화(儀化)그룹 푸싱탕(傅興堂) 회장, 98년 초부터 ‘종업원 성과급’과 ‘기업정보화’를 단행한 마안샨(馬鞍山)강철 구젠궈(顧建國) 회장 등이 돋보이는 케이스. 국유자산처리를 전문으로 하는 광저우(廣州)발전 양단디(楊丹地) 회장은 두 차례에 걸친 관리·효율을 강조한 내부개혁에 더해 최근에는 장기생존을 위한 합리적인 상업모델 찾기에 열심이다. 전력·천연가스 개발이 주력인 신넝(申能)그룹 양상하이(楊祥海) 회장은 최근 오히려 금융산업에 관심이 더 많다. 석탄·발전사업을 주력으로 하는 정저우(鄭州)매전(煤電)그룹 자오종진(趙宗晉) 회장 역시 최근 ‘이윤극대화’를 지상과제로 내걸었고, 베이징 화공대학과 손잡고 첨단산업으로 진출을 모색하고 있다. 아울러 투자회사인 ‘베이징 서우창(北京首創)’ 류샤오광(劉曉光) 회장은 ‘세계경제와 궤를 함께 한다’며 글로벌화의 전면에 나섰다.

( 홍콩=李光會특파원 santafe@chosun.com )