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<title>조선닷컴 : 위클리비즈</title>
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<description>조선닷컴 RSS 서비스 | 위클리비즈</description>
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	<title>조선닷컴</title>
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	<description>1등 인터넷뉴스 조선닷컴</description>
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	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] [액센츄어와 함께하는 위기 이후 경영 전략] ③ 전자·통신업계 '차세대 성장동력'은 B2B]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001118.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/20/2009112001029_1_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	<B>#사례1<BR><BR></B><A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=124" name=focus_link>영국</A> 최대 통신업체인 BT는 2000년대 초반 파산 위기를 맞는다. 3세대 이동통신 사업면허(주파수) 확보를 위해 100억 파운드(약 19조5000억원)의 비용을 지불하는 과정에서 막대한 부채를 떠안게 됐다.<BR><BR>2002년 취임한 벤 버바이엔 당시 CEO(현재 알카텔루슨트 CEO)가 꺼낸 카드는 B2B(Business-to-Business·기업...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:56:58+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[이지은 액센츄어코리아 전자·통신 부문 대표(     )]]></author>
	<category><![CDATA[BIZ Strategy]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] [지해범의 차이나 인사이드] 중국인을 '감동'시켜라… 경쟁력은 폭발한다]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001135.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/20/2009112001045_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	패션기업 '보끄레 머천다이징'의 이만중(李晩中) 회장이 1999년 처음 <A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=146" name=focus_link>중국</A>시장을 노크할 때의 일이다.<BR><BR>그는 '온앤온(On&amp;On)' '더블유닷(W.)' 등의 브랜드로 현지 패션업체와 합작사업을 시작했다. 중국측 파트너는 협력하는 척했으나, 보끄레 상품의 판매에는 열의가 없고, 한국 디자인을 베껴 자기 브랜드를 키우는데만 열심이었다. 결국 합작사업을 접고 <A href...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:56:36+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[지해범 전문기자( hbjee@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[Trend & issue]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] "화려한 외양보다 친밀감 느낄 수 있는 서비스에 더 집중"]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001159.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/20/2009112001069_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	반얀트리(Banyan Tree)는 최고급 리조트 시장에 새 바람을 불러일으키고 있는 또 하나의 부티크 브랜드다. 1995년 <A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=173" name=focus_link>태국</A> 푸껫에서 처음 선보인 아시아 브랜드라는 점도 이채롭다. 위클리비즈는 반얀트리의 호권핑(何光平·57) 회장을 인터뷰할 기회를 가졌다.<BR><BR>호권핑 회장은 <A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?i...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:56:27+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[싱가포르=우병현 기자( penman@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[Trend & issue]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly Biz] 두 개의 미국 경제]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001177.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/20/2009112001087_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	<B></B>미국은 최근 3분기 GDP(국내 총생산)가 전분기 대비 3.5%(연율 기준) 성장했다고 발표, 대공황 이후 최악의 경기 침체가 끝났음을 시사했다. 그러나 미국 경제는 공식적인 수치보다 훨씬 더 취약한 상태다. 공식적인 GDP 산정 방식은 경제 성장률을 크게 부풀릴 수 있다. 중소기업의 체감 경기가 극도로 악화돼 있고 이들 기업의 생산이 급락하고 있다는 사실을 반영하지 못하기 때문이다. 이런 점을 감안했다면 3분기 GDP 성장은 3.5%가 아닌 2%에 불과했을 것이다.<BR><BR>미국에는 두 개의 경제가 존재한다. 천천...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:54:08+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[누리엘 루비니(Nouriel Roubini)뉴욕대 교수(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly Biz] 한국적 재벌 모델]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001188.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/20/2009112001098_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	<B></B>12년 전 한국 경제를 침몰시킨 외환위기나 지난 1년간 세계 경제를 강타한 미국 서브프라임발(發) 국제 금융위기나 본질은 같다.<BR><BR>당시 한국에선 30대 재벌 중 반수 이상이 사라지는 와중에도 살아남은 재벌을 대마불사(大馬不死)라 불렀는데, 지금 미국에서도 공적자금으로 살아남은 AIG나 GM 같은 거대 금융기관·기업을 대마불사와 같은 의미의 'TBTF(Too Big to Fail)'라고 한다.<BR><BR>1990년대 국내에서 대우나 한보 같은 재벌들이 경쟁하듯 거미줄 같은 상호출자, 과도한 차입에 의존한 경영...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:54:02+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[이남우 메릴린치증권 전무(아시아·태평양본부 고객관리 총괄)(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly Biz]  [정동일 교수의 리더십 이야기] 매출 227억弗의 구글이 4000억弗의 월마트보다 시장가치가 높은 이유는…]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001194.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/20/2009112001104_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	<B></B><A href="http://focus.chosun.com/com/comView.jsp?id=564" name=focus_link>구글</A>이 월마트보다 시장 가치가 높은 이유를 아시는지? 만일 모르신다면 당신은 새 시대에 적합한 CEO가 아닐지도 모른다.<BR><BR>개인과 기업의 창의력이 절대적으로 중요한 시대가 찾아왔다. 이제는 기업의 시장가치가 매출 총액이나 종업원의 숫자에 의해 평가되는 것이 아니라 조직 구성원의 창의적 역량이 얼마나 되는가에 의해 결정되는 시대이다.<BR><BR>필자는 아직도 생생히 기억하고...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:53:52+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[연세대 경영대 교수(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] JP모간이 말하는 '한국 경제' ]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001196.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/20/2009112001106_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	JP모간의 한국 담당 수석 이코노미스트인 임지원 박사는 내년도 한국 경제의 성장률 전망치를 4.7%로 내놨다. 19일 OECD도 한국의 내년도 성장률 전망을 종전의 3.5%에서 4.4%로 상향 조정했다.<BR><BR>임 박사는 내년에 성장의 견인차 역할을 할 주된 동력이 투자(4.7% 증가율 가운데 투자의 기여도가 3.1%포인트)가 될 것으로 봤다. 경기 침체로 급감했던 기계 수주 등이 회복세를 보이고 있고, 전경련이 발표하는 기업경기실사지수(BSI) 중에 투자 부문이 3개월 연속 호조를 보이는 등 기업들의 투자 심리가 회복되고 있...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:53:48+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[강경희 기자( khkang@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[Analysis]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] 브루스 카즈먼 JP모간 수석 이코노미스트 인터뷰]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001210.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/20/2009112001120_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	지난 3월 초, 글로벌 경기 침체의 탈출구가 보이지 않는다며 비관적 경기 전망이 대세를 이룰 때, JP모간의 브루스 카즈먼(Kasman) 수석 이코노미스트는 드물게도 "경기 침체로부터의 탈출이 곧 조금씩 시작될 것"이라고 낙관했다. 그의 낙관론이 적중했다.<BR><BR>8개월 만에 한국을 찾은 카즈먼 박사를 Weekly BIZ가 다시 만났다. 그는 내년의 미국 성장률 전망치(3.3%)를 다른 기관들보다 높게 내놨다. '닥터 둠(경기 비관론자)'들이 우려하는 더블딥(이중침체)의 가능성도 매우 낮게 본다는 점에서 낙관적 기조는 이어졌다...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:53:37+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[강경희 기자( khkang@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[Analysis]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] 여왕 김연아처럼 '인생 점프' 꿈꾼다면…]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001277.html</link>
	<description><![CDATA[
	<A href="http://focus.chosun.com/com/comView.jsp?id=610" name=focus_link>애플</A>의 스티브 잡스(Jobs)는 "다르게 생각하라(Think different!)"라고 외쳤다. 하나 덧붙인다면 "다르게 행동하라(Act different!)"라는 것이다. 남들과 다른 방법으로 승부하지 않으면 승리할 수 없는 시대이기 때문이다.<BR><BR><A href="http://focus.chosun.com/people/peopleView.jsp?id=142" name=focus_link...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:53:27+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[김종호 기자( tellme@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[위클리비즈]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] 묵는 손님마다 "WOW!" 이 호텔의 비밀은…]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/20/2009112001290.html</link>
	<description><![CDATA[
	<P><A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=56" name=focus_link>미국</A> <A href="http://focus.chosun.com/region/regionView.jsp?id=217" name=focus_link>뉴욕</A>의 최대 번화가인 타임스퀘어의 어느 호텔 앞. 일반 승용차의 두대 길이만한 흰색 리무진이 섰다. 트렁크에 짐을 실으려던 호텔 도어맨이 일부러 놀란 표정을 지으며 짓궂은 농담을 던진다. "이렇게 좋은 차가 왔어요? 전 미니쿠퍼가 ...]]></description>
	<dc:date>2009-11-21T02:53:22+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[뉴욕= 홍원상 기자( wshong@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[Cover story]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] 덜 나쁜 버블도 있나]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/13/2009111301229.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/13/2009111301170_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	여러분이 중앙은행 직원이라고 상상해 보라. 당신은 매일 아침 사무실에 도착해 일간지의 금융 페이지와 통신의 금융 기사를 쭉 훑어본다. 여기저기 휘젓고 다니는 풍부한 유동성의 여파로, 주식, 정크본드(신용 등급이 낮은 기업이 발행하는 고위험·고수익 채권), 금, 유가 시장이 들썩이는 것을 보게 될 것이다. 그 유동성은 바로 당신들 작품이다.<br><br>당신은 모닝 커피를 마시기도 전에 고통스러울 정도로 불안감을 느끼게 될 것이다. 자산 가격 버블이 붕괴된 이후에 경제를 회생시키는 처방으로 이를 말끔히 해소하는 것이 말처럼 쉽지 않다...]]></description>
	<dc:date>2009-11-14T03:17:59+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[캐롤라인 바움 (Caroline Baum) 블룸버그 칼럼니스트(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] 年55억달러를 해외 학교에 쓰는 나라]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/13/2009111301239.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/13/2009111301180_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	경제학에서는 어떤 물건을 남들보다 특히 잘 만들 때 "비교 우위가 있다"고 표현한다.<br><br>한 나라 경제의 비교 우위는 무역 패턴에 쉽게 나타난다. 수출을 많이 하는 품목이 비교 우위가 있는 품목이다. 우리나라는 반도체, 자동차에 비교 우위가 있고, 칠레는 농산물에 비교 우위가 있다.<br><br>반대로 우리가 가장 비교 열위에 놓인 부문은 어디일까? 상품 무역 통계만 놓고 보면 농산물이겠지만, 서비스 수지를 포함하면 교육이다. 물건이라면 그나마 수입이라도 하겠는데 그게 여의치 않으니 여건이 되는 사람들이 아이들을 외국에 보...]]></description>
	<dc:date>2009-11-14T03:17:48+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[장용성 연세대 언더우드 특훈교수 (美 로체스터대 교수)(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] '중기(中企) 위기탈출 해법' 책낸 헤르만 지몬 박사]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/13/2009111301258.html</link>
	<description><![CDATA[
	'유럽의 피터 드러커'로 불리는 헤르만 지몬(Hermann Simon) 박사가 중소기업의 신속한 위기탈출 해법 33가지를 담은 책 <승리하는 기업(Beat the Crisis·사진)>을 출간했다.<BR><BR>지몬 박사는 <A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=25" name=focus_link>독일</A>에서 가장 영향력 있는 경영 석학으로 꼽히며, 이미 Weekly BIZ가 독일에서 인터뷰한 적이 있다. 숨어 있는 1등 강소기업을 분석한 베스트셀러 &lt...]]></description>
	<dc:date>2009-11-14T03:17:32+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[김종호 기자( tellme@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[위클리비즈]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[김난도 교수의 '트렌드 노트'] 연기자·작가·영화감독 구혜선…  딴 짓 하며 노는 멀티플레이어 시대]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/13/2009111301261.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/13/2009111301202_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	구혜선을 아시는지? 드라마 '꽃보다 남자'에서 꽃미남 'F4'에 둘러싸인 여주인공 역할을 맡아 선망과 질투를 한몸에 받으면서, 방송가의 신성(新星)으로 떠오른 탤런트다. 이 친구, 아주 재주꾼인 모양이다. 소설을 발표해 작가로 데뷔하는가 싶더니, 자신의 그림 전시회도 열었다. 아시아나 단편영화제 트레일러의 시나리오를 직접 쓰고 연출까지 맡아 영화감독으로서의 첫걸음을 내딛는가 하면, 직접 작곡한 연주곡 CD를 발매하고 이사오 사사키와 함께 연주회까지 열었다.<BR><BR>본업이 무엇인지 모를 만큼 다재다능하기는 가수(로 출발했던) 조...]]></description>
	<dc:date>2009-11-14T05:59:30+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[김난도 서울대학교 소비자학과 교수(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] "신임 CEO, 자신 능력 입증하면서 변화 이끌어 나가야"]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/13/2009111301300.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/13/2009111301241_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	한국을 대표하는 대기업 회장님들이 중소기업인을 위한 멘토링에 나섰다. 세계경영연구원(IGM)이 마련한 중소기업인을 위한 경영 멘토링 프로그램에서 봉사를 시작한 것. 지난 10일 열린 첫번째 모임에는 <A href="http://focus.chosun.com/people/peopleView.jsp?id=259" name=focus_link>남용 </A><A href="http://focus.chosun.com/com/comView.jsp?id=148" name=focus_link>LG전자 </A>부회장(대표이사)이 중소 IT(정보기술...]]></description>
	<dc:date>2009-11-14T03:13:44+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[정리=홍원상 기자( wshong@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[위클리비즈]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] "중소기업이여, 목숨을 걸고 도약하라"]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/13/2009111301302.html</link>
	<description><![CDATA[
	세계적인 중소기업 경영 구루로 꼽히는 키스 맥팔랜드(McFarland·53) 박사와 인터뷰를 시작하려는데, 박사가 기자한테 먼저 이런 질문을 던졌다.<BR><BR>"경영전문지 '하버드 비즈니스 리뷰'에 가장 많이 실린 기업이 어딘지 아세요?"<BR><BR>의외의 질문에 어리둥절해하는데, 맥팔랜드 박사는 숨돌릴 틈도 없이 자문자답(自問自答)을 이어나갔다.<BR><BR>"놀라지 마세요. 바로 <A href="http://focus.chosun.com/com/comView.jsp?id=477" name=focus_link>IBM</A>입...]]></description>
	<dc:date>2009-11-16T11:07:18+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[김종호 기자( tellme@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[위클리비즈]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] 1100조원을 굴리는 사나이"미(美)엔진 고공비행은 끝 다(多)엔진 저공비행 시대로"]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/13/2009111301345.html</link>
	<description><![CDATA[
	<P>세계 최대 채권 투자회사 핌코(PIMCO)의 본사는 태평양이 굽어 보이는 뉴포트비치 해변에 있었다.<BR><BR>3층에서 엘리베이터를 내리니 트레이딩룸이 나왔다. 우리나라 1년 예산의 4배 가까운, 약 1100조원의 돈을 굴리는 곳이다.<BR><BR>엄청난 운용자산 규모에 비해 방 크기는 생각보다 다소 작았다. 390㎡ 정도라니 서울의 중형 아파트 3~4개 정도 크기다. (물론 핌코는 <A href="http://focus.chosun.com/region/regionView.jsp?id=217" name=focus_link>뉴...]]></description>
	<dc:date>2009-11-16T11:00:29+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[뉴포트비치(미 캘리포니아)=이지훈 위클리비즈 에디터( jhl@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[Cover story]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] '핌코' 수익률의 비결]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/13/2009111301357.html</link>
	<description><![CDATA[
	<B></B>일반적으로 펀드는 규모가 커질수록 운신의 폭이 좁아지고, 수익률을 내기가 어려워진다. 그러나 핌코의 대표 펀드인 토털리턴펀드는 무려 1857억달러(약 215조원)의 자산을 운용하면서도 1999년 이후 11년간 2006년을 제외하고는 시장 평균을 웃도는 수익률을 올렸다.<B>〈그래프 참조〉</B>코끼리가 춤추는 격이다.<BR><BR>무엇이 핌코를 다른 투자회사들과 차이나게 만들었을까? 모하메드 엘 에리언 사장은 "우리 스스로 늘 질문을 던지는 시스템을 갖고 있다는 것"이라고 대답했다. 그는 부연설명했다. "시장엔 의미 있...]]></description>
	<dc:date>2009-11-14T03:13:28+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[]]></author>
	<category><![CDATA[Cover story]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] "저평가된 위안화 가치 올라야 '글로벌 재균형' 이뤄"]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/06/2009110601017.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/06/2009110600926_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	<P>최근 국제 경제학계에선 글로벌 금융 위기 이후의 세계 경제 질서가 어떻게 변할지에 대한 논의가 한창이다. 핵심 이슈의 하나가 '글로벌 재균형(global rebalancing)'이다. <A href="http://focus.chosun.com/people/peopleView.jsp?id=1086" name=focus_link>벤 버냉키</A>(Bernanke) 미 연방준비제도이사회(FRB) 의장이 지난달 19일 <A href="http://focus.chosun.com/region/regionView.jsp?id=221" na...]]></description>
	<dc:date>2009-11-07T03:09:26+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[방현철 기자( banghc@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[Analysis]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] 'IT 불사조' 인텔 수평적 문화의 힘]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/06/2009110601059.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/06/2009110600968_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	지난달 15일, 세계 증시는 '인텔 효과'에 휩싸였다. 세계 1위 반도체업체 인텔이 금융위기를 딛고 불사조처럼 일어선 것이다. 인텔은 3분기 매출 94억달러에, 순이익 19억달러를 기록했다. 지난해 대비 감소율은 각각 -8%, -8.1%. 거의 정상치를 회복한 수준이다. 게다가 인텔은 4분기 매출 전망치를 상향 조정했다. 전문가들의 4분기 예상 매출은 95억달러였지만, 인텔은 97억~105억달러를 예상치로 내놓았다. 인텔의 주가는 이날 한때 6% 이상 치솟았다.<BR><BR>세계 투자자들이 인텔을 주목하는 이유는 간단하다. 인텔이 ...]]></description>
	<dc:date>2009-11-13T15:35:48+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[백승재 기자( whitesj@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[Interview in depth ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ]  [김정운 교수의 'B&G 경영'] 팁 많이 받는 웨이터를 잘 보라사람 마음을 잡는 노하우가 있다]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/06/2009110601064.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/06/2009110600973_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	<A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=25" name=focus_link>독일</A> 유학 시절, 아내와 나는 식당에서 일한 적이 있다. 월·수·금에는 내가 일하고, 화·목·토에는 아내가 나가 일했다. 참 이상한 일이 벌어졌다. 아내가 벌어오는 돈은 매번 내가 벌어오는 돈의 두 배였다. 독일어도 내가 훨씬 더 잘했다. 음식에 맞춰 그릇을 내오고, 음료수의 종류에 맞춰 잔을 내오는 것과 같은 자질구레한 능력도 내가 더 뛰어났다. 그러나 버는 돈의 격차는 줄어들지 않았다...]]></description>
	<dc:date>2009-11-07T03:09:05+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] '널뛰기 환율' 대처법]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/06/2009110601069.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/06/2009110600978_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	최근 환율 변동성이 너무 커서 장사하기 어렵다는 이야기가 심심치 않게 들려 온다. 10억달러어치 수출하는 기업 입장에서는 환율이 아래위로 10원만 오르내려도 100억원이 왔다갔다 하는 판이니 하루에도 수십원씩 변하는 환율 움직임에 기업들은 불안해하지 않을 수 없다.<BR><BR>기러기 아빠 노릇을 하는 직장인들도 도대체 언제 외환을 송금해야 할지 몰라 전전긍긍하고 있다. 환율 문제 때문에 속태우는 사람들이 상당하다.<BR><BR>이럴 바에는 차라리 정부가 환율을 고정시키면 어떨까 생각하는 사람도 있다. 1997년 외환위기 전에는 환...]]></description>
	<dc:date>2009-11-07T03:08:53+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[신관호 고려대 교수(경제학)(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] '과학기술 강국' 이스라엘의 비밀]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/06/2009110601082.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200911/06/2009110600991_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	<A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=56" name=focus_link>미국</A>인들은 <A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=137" name=focus_link>이스라엘</A> 하면 전쟁이나 종교를 떠올린다. 그러나 이스라엘에는 첨단기술로 성공한 기업들이 많다는 아주 특별한 이야기도 있다.<BR><BR>지난 5월 미국 기업이 아니면서 나스닥에 상장된 업체를 조사한 결과 한국 기업은 3개, <A h...]]></description>
	<dc:date>2009-11-07T03:08:23+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[애미티 슐래스(Amity Shlaes)블룸버그 칼럼니스트(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] 새 기후변화협약 카운트다운 '그린 이코노미' 새 틀을 만든다]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/06/2009110601140.html</link>
	<description><![CDATA[
	<P>'<A href="http://focus.chosun.com/region/regionView.jsp?id=22" name=focus_link>코펜하겐</A>을 향한 카운트다운(COUNTDOWN TO COPENHAGEN).'<BR><BR>유엔기후변화협약(UNFCCC) 홈페이지에 접속하면 첫머리에 큼지막하게 이런 문구가 빨간색 글씨로 쓰여 있다. 그 밑에 1초 단위로 긴박하게 시간이 줄어들고 있다.<BR><BR>이제 30일 남았다고 표시된 이 숫자가 '0일 0시 0분 0초'가 되는 D-데이는 바로 덴마크 코펜하겐 시간으로 12월 ...]]></description>
	<dc:date>2009-11-07T03:08:01+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[코펜하겐(덴마크)=강경희 기자( khkang@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[위클리비즈]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] '녹색'은 돈… 새 사업의 기회를 잡아라]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/11/06/2009110601144.html</link>
	<description><![CDATA[
	세계의 초점이 12월의 <A href="http://focus.chosun.com/region/regionView.jsp?id=22" name=focus_link>코펜하겐 </A>회의로 모아지고 있다. 기후변화에 대응하는 체제로 전환하는 과정에서 여러 가지 새로운 사업 기회가 창출된다는 것이 선진기업들의 인식이다. 탄소 배출의 적응과 삭감을 위한 기술 개발과정에서 에너지 효율성을 높이고, 신재생에너지를 개발하면서 나오는 여러 혁신이 기술 보급과 상용화를 통한 규모의 경제 실현으로 새로운 사업기회를 창출한다는 것이다. '녹색 자금'의...]]></description>
	<dc:date>2009-11-07T03:07:56+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[주철기 유엔글로벌콤팩트 한국협회 사무총장(     )]]></author>
	<category><![CDATA[위클리비즈]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] [원포인트 레슨] '편파 편집' 악명높은 TV서 인터뷰 요청하면?]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/10/30/2009103001114.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200910/30/2009103001013_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	문제 하나. 자기 입맛대로 인터뷰를 편집하기로 유명한 TV 프로그램 제작진이 회사를 방문해 담당자 인터뷰를 청해왔다. 홍보팀의 대처방안은? 제작진을 잘 구슬려야 할까? 아니면 인터뷰를 아예 거절해야 할까?<BR><BR>둘 다 답이 될 수도 있겠지만, 미국의 한 회사는 이렇게 대처했다. 양해를 구한 뒤 인터뷰 장면을 회사 홍보팀도 함께 촬영하고, 모든 사람이 볼 수 있도록 동영상 인터넷 사이트 유튜브에 올렸다. 해당 TV 프로그램 제작진이 섣불리 인터뷰를 편집할 수 없게 됐음은 물론이다.<BR><BR>폴 테입(Paul Taaffe) ...]]></description>
	<dc:date>2009-10-31T03:38:10+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[백승재 기자( whitesj@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[위클리비즈]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] [홍성태 교수의 마케팅 레슨] 점유율 1위 맥도날드 햄버거가 2위 제품보다 맛이 더 좋을까]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/10/30/2009103001135.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200910/30/2009103001034_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	<B></B>필자의 지난 칼럼에 이어 차별화를 달성하는 구체적 방안 세 가지, 즉 최초(the first), 유일함(the only), 최고(the best) 중 마지막 요건에 대해 설명하고자 한다.<BR><BR>제품은 그 자체로서 최고임을 인정받을 수 있다. 60년 전통의 곰탕집 '하동관'은 인테리어가 고급스러운 것도 아니고, 아리따운 여직원의 친절한 서비스가 있는 것도 아닌데, 점심시간마다 줄이 길게 늘어서 있다. 오직 수많은 사람이 인정하는 맛, 그 자체로 승부하는 것이다. 그러나 이처럼 최고의 품질을 여러 사람에게 인정받기는...]]></description>
	<dc:date>2009-10-31T03:38:02+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[한양대 경영대 교수(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] [Cover Story] 조지프 스티글리츠 교수 -  김인준 한국경제학회 회장 대담]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/10/30/2009103001137.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200910/30/2009103001036_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	강연이 끝나자마자 턱수염과 구레나룻이 트레이드마크인 이 '수퍼스타 교수'에게 사인을 받겠다고 학생들이 줄을 섰다.<BR><BR>조지프 스티글리츠(Stiglitz·66) 컬럼비아대 교수가 지난 27일 서울대 경제학부 학생들을 대상으로 2시간여에 걸친 강의를 끝낸 참이었다. 그 바람에 그와 김인준 한국경제학회 회장(서울대 경제학부 교수)의 대담은 예정보다 10분 늦게 시작됐다.<BR><BR>그의 글과 말은 전 세계에서 가장 많이 인용된다. 각국에서 서로 모셔가려는 '스타 경제학자'다. 이번 미국발(發) 금융위기의 위험성을 수년 전부터 ...]]></description>
	<dc:date>2009-11-13T16:13:49+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[글=강경희 기자( khkang@chosun.com   ),대담=김인준 한국경제학회 회장 (서울대 경제학부 교수)(     )]]></author>
	<category><![CDATA[Cover story]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] "한국은 내년 1월, 美는 내년 4분기에 금리 인상할 듯"]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/10/30/2009103001138.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200910/30/2009103001037_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	노무라증권 <A href="http://focus.chosun.com/region/regionView.jsp?id=198" name=focus_link>홍콩</A>·<A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=103" name=focus_link>싱가포르</A> 법인에서 일하는 네 명의 아시아 경제 전문가가 최근 <A href="http://focus.chosun.com/nation/nationView.jsp?id=21" name=focus_link>한국</A>을 방문, 글...]]></description>
	<dc:date>2009-10-31T03:37:55+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[강경희 기자( khkang@chosun.com   )]]></author>
	<category><![CDATA[Analysis]]></category>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[[Weekly BIZ] 경기부양 '약발'이 한국에 잘 들은 이유]]></title>
	<link>http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/10/30/2009103001142.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="http://image.chosun.com/sitedata/thumbnail/200910/30/2009103001041_0_thumb.jpg" border=0></td><td width=100%>
	<B></B>세계 경제가 기대 이상의 회복세를 보이고 있다. 대공황 운운하며 비관론 일색이던 것에 비하면 그야말로 상전벽해(桑田碧海)가 아닐 수 없다. 지금 상황에서 본다면 지난 연말 연초 세계 경제를 공포로 몰아넣었던 공황론은 괜한 호들갑으로 치부될 만하다.<BR><BR>그렇다면 공황론은 근거가 없는 정말 호들갑에 불과한 것이었을까? 이런 질문에 대한 답은 아무래도 금융위기에 대응한 세계 각국 정부의 역할에서 찾아야 할 듯하다. 각국 정부의 대대적인 경기부양책과 금융구제책이 없었다면 어땠을까? 아마도 지금쯤 1930년대 대공황의 ...]]></description>
	<dc:date>2009-10-31T03:37:51+09:00</dc:date>
	<author><![CDATA[권순우삼성경제연구소(거시경제실장)(     )]]></author>
	<category><![CDATA[View & Outlook ]]></category>
</item>
</channel>
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